Xiaomi продолжает активно развивать свой автомобильный бизнес, укрепляя команду за счёт специалистов из Tesla. На пост руководителя направления продаж назначен Конг Яншуан, бывший топ-менеджер Tesla в Китае. Она внесла значительный вклад в рост Tesla в Поднебесной, включая расширение сети дилеров и увеличение объёма продаж как в крупных, так и в региональных городах. Теперь её опыт в создании эффективной розничной системы будет востребован в Xiaomi.
Китайская компания ранее уже заимствовала некоторые аспекты бизнес-модели Tesla, такие как прямые продажи и контроль за клиентским опытом. Несмотря на успешный старт с моделью SU7, собравшей десятки тысяч заказов за короткий срок, Xiaomi столкнулась с управленческими трудностями, включая высокую текучесть кадров и неэффективную операционную структуру. Однако приход специалистов из Tesla изменил ситуацию, сделав акцент на процессах, аналитике и контроле качества работы дилеров.
Запуск SU7 стал мощным толчком, но теперь Xiaomi предстоит более сложная задача — удержание спроса и масштабирование продаж. Системный подход Tesla к управлению сетью предоставит компании важное конкурентное преимущество. Кадровая стратегия Xiaomi отражает общие тенденции китайского автопрома: сначала создаётся продукт, затем масштабируется бизнес с помощью опыта лидеров.
Аналогичные шаги предпринимали такие компании, как Nio и Xpeng, переманивая специалистов из традиционных автомобильных брендов. Таким образом, Tesla в Китае стала не только конкурентом, но и «школой менеджмента» для новых участников рынка, где успешнее адаптируется тот, кто быстрее усвоит этот опыт, получая преимущества в самой конкурентной экосистеме электромобилей.